Op vrijdag 11 april organiseert Stichting PAVO een themabijeenkomst rondom het thema “Van Capex naar Opex”, de reis naar een EaaS-model.

We zijn hiervoor te gast bij Selo Food Group Holding BV te Hengelo. Bij Selo worden machines gemaakt voor de Liquid Food Processing en de Pet-Food industrie.

Tijdens deze bijeenkomst zal ingegaan worden op de huidige manier van investeren in, en onderhouden van productie middelen. De kosten van productie middelen worden veelal gezien als vaste kosten ongeacht de productie volumes en/of omzet. Hoe maken we deze investeringen en kosten variabel en voorspelbaar zodat we geen onaangename verrassingen krijgen? Hoe krijg ik als operations manager of als technische dienst grip op de onderhoudskosten? En hoe maken we ze voorspelbaar?

Onderhouds- en reparatiekosten fluctueren vaak in elk budget, of het nu is voor het hoofd technische dienst, het hoofd operations of de CTO of COO. Kosten komen vaak onverwachts en reparaties komen vaak ongelegen. Ook de ongeplande stilstand van productiemiddelen en het daardoor veroorzaakte verlies aan omzet komen altijd op het verkeerde moment. Als het productiemiddel stil valt, wordt het stressen voor de monteurs om alles weer aan de praat te krijgen.  Aan de hand van een praktijk voorbeeld laten we zien hoe we door middel van een onderhoudscontract, gekoppeld aan productie volumes, bijzondere resultaten hebben behaald in het reduceren van kosten en het verhogen van up-time. Een win-win voor zowel de producent als ook de leverancier van de productiemiddelen en of service.

Langs de weg van Service Level Agreements, preventief onderhoud, verlengde garanties en capaciteit optimalisatie komen we tot een meer gebalanceerd onderhoudskosten patroon. Het uiteindelijke eindstation is een EaaS model (Equipment as a Service) of nog flexibeler een “Pay per Produce“ -model waarbij optimale flexibiliteit wordt verkregen in de kosten van kapitaal goederen. Deze bijeenkomst geeft inzage in hoe we van vaste kosten, variabele kosten kunnen maken en dus ons Capex (Capital expenditure) budget ombouwen naar een Opex (Operational expenditure) budget.

Deze bijeenkomst is bijzonder interessant voor technici die elke dag met de performance van de productiemiddelen bezig zijn als ook voor de budget verantwoordelijke managers die niet van verrassingen houden.